
Фото: unsplash.com
Обсуждать рост зарплаты стоит до момента окончательного утверждения бюджета компании на следующий рабочий период.
Директор инвестиционной компании «Риком-Траст» Дмитрий Целищев советует опираться на финансовый календарь работодателя. В одних местах диалог уместен осенью, в других решения принимаются после подведения итогов года.
Главным доводом для руководства Дмитрий Целищев называет результаты специалиста и его зону ответственности. Сотруднику необходимо представить список достижений, а также обозначить свои будущие перспективы и вклад в развитие бизнеса.